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破局增长 发展中的企业向华为学什么
¥55.9(7折)定价:¥79.8随着外部环境的不断变化，市场竞争的日益加剧，企业在发展过程中面临着越来越多的挑战和越来越大的不确定性。对于如何破局和增长，华为公司的管理经验值得发展中的企业学习。 本书作者既有甲方的管理背景，也有乙方的咨询培训经验，分别在不同的行业和企业发展的不同阶段实践华为管理理念和模式。本书从破局和增长维度，结合作者在其他企业落地华为管理的经验，从战略力、销售力、组织力、文化力四个方面，介绍了企业在发展过程中建立软实力的相关方法和案例。除此之外
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人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题，从思想层面、管理层面、激励层面三个角度阐述如何高效使用人才。在思想上，要能把人才放对位置，能够不拘一格用人才，能巧妙组合人才；在管理上，能做到有效培养人才，给他适当授权，和他高效沟通；在激励上，要创造一个有效竞争的氛围，做好绩效管理，给予多维度的激励。三个层面的内容环环相扣，形成完整的人才使用指南。书中有大量实用的图表和真实的案例，能帮助读者找到自己在人才使用中的痛点，并针对性地破解...
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人才选拔这样做才有效(精准定位人才内外渠道招聘全面筛选考察)/人才管理系列
¥41.8(7.2折)定价:¥58.0三位作者兼具人力资源管理经验和培训经验，针对企业选拔人才过程中经常遇到的问题，透过一个个生动真实的案例（包括但不限于今日头条、华为、阿里巴巴、腾讯、宝洁、百度等案例），对人才选拔理念、选拔准备、内外部渠道、筛选技巧、面试技巧及背景调查等选拔环节，都做了全面而精要的介绍，很后还以案例演示的形式，系统展示了招聘的全过程。书中每个观点都是基于人才选拔的管理实践提炼而成，并配以丰富的图表，直观地告诉读者在人才选拔的每个环节中需要注意哪些问题，
